Element 72 — Завод переработки электронных отходов (первый проект империи)
Действующий проект · Series A в работе · цель — financial close до 31.12.2026
ЦЕЛЬ: Закрыть финансирование €93 млн (equity €20М + долг €60М + гранты €13М) до 31 декабря 2026 и построить в Клайпедской СЭЗ первый в Балтии гидрометаллургический завод переработки e-waste с выручкой €169 млн и чистой прибылью €32 млн в год на полной мощности.
Этап: Действующий — единственный проект империи прямо сейчас · Триггер старта: уже запущен · Бюджет: €93 млн (CAPEX €80 млн) · Ожидаемый результат: €32 млн/год чистыми с Year 5, лично основателю €100–250 млн к ~2033 · Владелец исполнения: Данил Вологжанин, Founder & CEO · Горизонт: первый слиток 2030–2031
1. Резюме проекта
Element 72 UAB — гидрометаллургический завод «городской добычи» (urban mining) в Клайпедской свободной экономической зоне (Литва). Завод извлекает золото, серебро, палладий, медь, литий, кобальт и никель из электронного лома: печатных плат (PCB) и отработанных Li-ion батарей. Технология — 100% гидрометаллургия без плавки и цианида: выщелачивание → жидкостная экстракция → электролиз, с нулевым сбросом воды (ZLD) и на 85% меньшим выбросом CO₂, чем первичная добыча. Это фундамент всей империи: именно его прибыль и/или продажа (€270–400 млн на exit) финансирует все остальные 23 проекта.
2. Почему это сработает
- Регуляторный ветер в спину: EU Critical Raw Materials Act требует 25% внутренней переработки критических металлов к 2030 году — сейчас в ЕС перерабатывается ~8%. Дефицит мощностей ~800 тыс. тонн в год.
- Свободная ниша: гиганты (Umicore, Boliden, Aurubis) берут партии от 500–1000 тонн. Тысячи поставщиков с лотами 10–500 тонн не обслужены. Балтия и Восточная Европа не имеют своего завода вообще.
- Богатое сырьё: платы содержат ~200 г золота на тонну — в ~40 раз больше, чем золотая руда (1–5 г/т). Извлечение 95% с процессной гарантией от EPC-подрядчика уровня Metso.
- Налоговый режим: 0% налога на прибыль 10 лет в СЭЗ, затем 7,5% ещё 6 лет.
3. Ключевые цифры (канон €80M)
| Показатель | Значение |
|---|---|
| CAPEX Фазы 1 | €80 млн |
| Полное финансирование | €93 млн = €20М equity (25%, post-money €80М) + €60М долг (EBRD/EIB) + €13М гранты ЕС |
| Сырьё | 8 000 т PCB + 8 500 т Li-ion в год |
| Выручка Year 5 (run-rate) | €169 млн (золото — 54%) |
| EBITDA Year 5 | €39 млн (маржа 23%) |
| Чистая прибыль Year 5 | €32 млн (~€2,7 млн/мес) |
| IRR проекта | 18% · NPV €120 млн · DSCR 2,2–4,1x |
| Окупаемость | CAPEX 4,2 года · equity ~5,5 лет |
| Рабочих мест | 150 (Фаза 1) → 250 (Фаза 2) |
| Фаза 2 (опция) | CAPEX до €150 млн → выручка €317 млн, чистыми ~€60 млн/год (~€5 млн/мес) |
| Exit (опция, Year 7) | trade sale 6–8x EV/EBITDA = €270–400 млн; покупатели Umicore/Boliden/Aurubis/Glencore |
4. Дорожная карта до 31 декабря 2026 (25 недель)
| Дедлайн | Рубеж |
|---|---|
| до 1 августа | Pre-Seed €75K закрыт и расписан до евро |
| до 15 августа | Data Room собран (iDeals VDR) |
| до 15 сентября | 3+ LOI на сырьё (Stena, Veolia, Suez) |
| до 1 октября | CTO-гидрометаллург: оффер подписан |
| до 31 октября | Term sheet от lead-инвестора Series A |
| к ноябрю | Term sheet по долгу от банка |
| 31 декабря | Equity подписан; долг и гранты — в финальной стадии (закрытие H1 2027) |
Недельная норма (из KPI-дашборда): 15 cold emails, 5 встреч с инвесторами, 10 сообщений кандидатам в CTO. Burn < €25 тыс./мес, runway 6+ месяцев.
5. Главные риски
- Грейд сырья — золото даёт 54% выручки; при падении с 200 до 150 г/т EBITDA падает с €39М до €16М. Митигация: testwork на реальном сырье, payable-модель закупки, хеджирование LME.
- Найм CTO — блокер №1: без гидрометаллурга не проходят техническая экспертиза банка и раунд.
- Кассовое дно Y1–Y2 ~−€18,7 млн — закрывается DSRA €6–8 млн и working-capital линией.
- Синхронный financial close — срыв любого из трёх источников (equity/долг/грант) сдвигает всё; митигация: параллельные треки и запасные инвесторы.
- Разрешения (EIA 12–18 мес, IPPC, Seveso) — критический путь; стартовать до закрытия раунда.
6. Место в империи
Element 72 — ворота всего остального. Правило империи: пока financial close не состоялся, ни один другой проект не получает ни евро и ни часа. После выхода завода на прибыль (или exit) открывается Этап 3: склады, энергоядро, штаб-лайт — и дальше по дорожной карте к €72 млн/мес.
Полный пакет документов проекта: папка «завод/Element 72» — CANON_80M, финмодель, питч-дек, мастер-план, 13 тем обучения.